三是假借爱心慈善扶贫支农共同富裕等名义，故意歪曲有关政策的传销活动。

活动现场，老师和志愿者们通过破冰游戏，让女孩们消除陌生感，快速融入营会活动，并通过团队游戏，引导女孩们大方表达情绪、分享内心，和谐友好地与他人相处。如新中国善的力量总监、上海如新公益基金会秘书长张洁，中国儿基会副秘书长王海静，贵州盛华职业学院党委副书记、常务副校长杨绍先，志愿者及80名受助女生，共同参加了为期两天的成长营，女孩们在爱的陪伴中快乐分享、倾吐心声，共同度过了一段愉快而又充实的时光。

截止2023年4月底，累计捐赠善款超过1亿4300万人民币，资助手术14,651例。老师和志愿者们引导女孩们大方表达情绪、分享内心 2019年以来，上海如新公益基金会已累计向中国儿基会捐赠400万元用于支持新启航教育计划公益项目，帮扶包括四川、贵州等西部经济欠发达地区以及三区三州地区在内的381名困境家庭学生接受职业技能培训，让受资助的学生真切地感受到来自社会大家庭的关心与温暖。未来，她希望通过自己的勤奋与努力传承非遗技艺，让多彩的民族文化走出大山、走向世界。6月27日至28日，上海如新公益基金会携手中国儿童少年基金会（以下简称中国儿基会），在贵州盛华职业学院举办了静伴花开——新启航教育计划贵州心理成长营活动。善的力量 让梦想乘风启航 除了新启航教育计划，如新在多项公益道路上也都积极践行企业社会责任，今年善的力量日活动期间，如新中国开展了以美好由新生，‘益起筑未来为主题的爱心助学活动，向17所如新资助的如新小学捐赠了超过12万元的物资。

在项目开展过程中，调查发现处于青春期的学生们需要更多心理支持和引导。从2003年9月至2022年12月，如新小学项目共资助了30所学校，累计帮助过的学生超5万人。王维芸（Wendy）正是按下转型键的那个人。

我们的终局是她的赋能、而非她的替代。70年代，玫琳凯开拓海外市场，因为她相信世界每一个角落的女性都需要这个事业机会。玫琳凯•艾施有一个故事让我印象深刻。她们不仅是为了销售产品，更为了真正连接顾客的需求。

玫琳凯60年不变的初心，对数字时代有何商业启发？ 玫琳凯是一家非常典型使命驱动型公司。80年代，她甘愿花费巨资，在公司上市17年之后买回所有股权，为的是确保美容顾问是公司所有的资源与利益分配的核心。

在习以为常的理解中，企业的数字化转型大多聚焦在降本增效或者为了拓展新的线上渠道，而玫琳凯的转型则完全倾注在赋能独立美容顾问之上。HBRC：在上个月，在社交平台上，关于玫琳凯，有一条很火的帖子叫做喜欢玫琳凯的幸福观，我也观察到玫琳凯的电商模式叫幸福小店，为什么会加入幸福这个概念而不是将焦点放在护肤本身这件事情上?什么是玫琳凯的幸福观? Wendy：幸福是我对每一个来到玫琳凯的女性最真挚的祝福。今天下午，她被邀请参加了一堂玫琳凯的美丽课。与此同时，我们有着庞大的技术部门，他们打造的线上线下全渠道生态系统，通过数字化助力，使美容顾问的线下工作更有效与便捷。

当电话接通的时刻，那位先生说：您好，我只是想打电话给你，和你说声谢谢。正因为其立足在人上，才让独立美容顾问都得到了足够的支持。她回顾起20多年前，在其玫琳凯职业生涯的起点，听到一位美容顾问分享道，在玫琳凯，生命不是由呼吸的次数形成的，而是由无数个让你感动到屏息的瞬间而组成的。同样地，今天我们拥抱电子商务，革新我们的业务链，也是为了倍增她们的市场竞争力。

HBRC：我们观察到一个现象，玫琳凯从未开过某猫旗舰店，为什么不在电商平台开设品牌店呢? Wendy：玫琳凯所有的发展决策离不开我们最关键的商业逻辑：核心竞争力是她，她是我们的美容顾问、我们的幸福小店主。HBRC：数字化变革进入第三年了，对于未来您有怎样的期许? Wendy：我所期望的是，在每一天的持续行动中，玫琳凯不做轰轰烈烈的烟花，但做安安定定的恒星!玫琳凯重视可持续发展的价值主张，继续以她为核心，赋能她具有选择的能力、权利与自由。

当她还是董事长的时候，有一天，她被告知有一位先生坚持要与公司的负责人说话。真正的幸福，没有终点。

谢谢您，因为美丽课，让我重新坠入了爱河。玫琳凯赋能了极大体量的从业者，形成了一条人人可及的数字化路径，如果光靠技术，这显然是无法实现的。玫琳凯存在的目的是为了给予她一个平台，公司永远都会是美容顾问最坚强的后盾。因此，品牌旗舰店从来不是我们的选项。这种幸福感会让她散发魅力，把美丽的心情带给身边每一个人，从而缔造更多幸福的体验、带来更多价值。对于幸福小店主来说，开启这份美丽的事业无需电商经验，也无需花钱备货，有弹性且灵活的工作时间、也有许多被支持的成长机会。

这就是玫琳凯的幸福力，我希望永远将它传递下去，缔造更多女性因幸福而丰富的人生。在不同的时代、不同的国家、不同的经济与社会环境下，我们的目标从未变过：不断提升玫琳凯美容顾问的价值，让每一个美容顾问可以开展一份美丽的事业，变美、赚钱、成长、缔造属于自己的幸福力。

1963年，玫琳凯•艾施拿出毕生积蓄建立这家公司，以颠覆性的商业逻辑创建了为女性量身定做的事业机会。反而，我们选择建立自己的电子商务平台来赋能我们千千万万的美容顾问开启属于她们自己的幸福小店。

2021年，她出任玫琳凯亚太及中国总裁，当年的这句话成为她每一次做出选择之时的指引。她会想继续释放自己的美丽潜力、想进一步成为更棒的自己，这就是幸福感。

对我来说，幸福是过程而非目标。我希望在玫琳凯，我们的美容顾问不是以数字做为终极目标，而是每一天真正享受怦然心动的感觉，每一天都获得进步、成长、勇于追求自己的梦想。HBRC：AI技术被谈论得越来越多了，您认为技术和AI的进步会带来冲击吗?在变革的过程中您如何看待技术、运用技术? Wendy：首先我们非常确信，玫琳凯的美容顾问永远不会被技术取代。可见，玫琳凯的一切商业决策、自我更新都是以美容顾问的价值与利益为出发点的。

我们相信，不论是消费者还是美容顾问，都可以因此拥有一份愉悦体验，一份无可比拟的美丽机会。这家诞生60载的老牌企业正在用独到的方式完成数字化转型。

此前，美妆品牌玫琳凯高调宣布数字化转型成功，中国市场电商销售占比达到100%，带领美容顾问转型线上线下融合渠道。我们带来的，是无法用金钱衡量的幸福

伊姆勒教授等嘉宾参观无限极全球体验中心伊姆勒教授等嘉宾参观无限极全球科研中心 广场参观过程中，伊姆勒教授表达了对无限极高度的认可，他说：非常愿意和无限极这样有责任、有担当的企业合作，希望可以共同发展，使更多的技术能应用到产品中。伊姆勒教授分享 交流会上，伊姆勒教授分享了主题为《Antiviral immunity:lessons from a model organism》（抗病毒免疫：来自模式生物的经验）的报告，介绍了天然免疫信号通路cGAS-STING与各种健康问题的相关性，并分享了其团队在该研究热点所获得的研究成果。

伊姆勒教授与无限极的科研人员互动交流 会后，伊姆勒教授与无限极的科研人员互动交流，双方就前期合作的研究工作进行了汇报，共同讨论下一阶段的研究计划。目前，该平台通过研究，证实了无限极核心产品的中草药组方能有效激活免疫系统，显著增强机体抵抗病毒感染的免疫能力。同时，将邀请更多的科研大咖走进无限极，对话不同科学领域，将更多的科研成果转化落地，持续提升公司产品的品质和科技含量，帮助更多人收获健康人生。未来，无限极将继续保持与诺奖团队在免疫领域的技术优势及合作资源，聚焦中草药多糖和免疫领域，在适应性免疫、广谱抗病毒作用、外源性毒素的肠道防护、肠道免疫和益生菌活性关系、皮肤免疫及机体肿瘤防控等方向深化研究。

5月10日下午，法国国家科学院（CNRS）分子与细胞生物学研究所所长、无限极全球科学顾问委员会成员、霍夫曼无限极研究计划首席研究员让·吕克·伊姆勒（Jean-Luc Imler）教授（以下简称伊姆勒教授），广州霍夫曼免疫研究所研究员蔡华先生、副研究员陈笛女士等嘉宾莅临无限极开展技术交流，无限极（中国）有限公司前沿技术研究总监李文治先生、健康食品品类管理总监李阳先生、家居用品品类管理总监王雪莲女士、公司品牌传播总监沈建平女士等出席了活动。●霍夫曼无限极研究计划 2017年起，无限极与诺贝尔生理学或医学奖获得者朱尔斯•霍夫曼教授团队合作成立霍夫曼无限极研究计划，聚焦中草药免疫调节领域的研究（含中草药多糖及组方、益生菌产品组方等调节免疫、抗病毒、改善肠道免疫等功能因子筛选、功效验证及作用机制研究），为无限极免疫类产品的科学内涵的阐释及新产品的开发提供支持

5月10日下午，法国国家科学院（CNRS）分子与细胞生物学研究所所长、无限极全球科学顾问委员会成员、霍夫曼无限极研究计划首席研究员让·吕克·伊姆勒（Jean-Luc Imler）教授（以下简称伊姆勒教授），广州霍夫曼免疫研究所研究员蔡华先生、副研究员陈笛女士等嘉宾莅临无限极开展技术交流，无限极（中国）有限公司前沿技术研究总监李文治先生、健康食品品类管理总监李阳先生、家居用品品类管理总监王雪莲女士、公司品牌传播总监沈建平女士等出席了活动。伊姆勒教授分享 交流会上，伊姆勒教授分享了主题为《Antiviral immunity:lessons from a model organism》（抗病毒免疫：来自模式生物的经验）的报告，介绍了天然免疫信号通路cGAS-STING与各种健康问题的相关性，并分享了其团队在该研究热点所获得的研究成果。

伊姆勒教授等嘉宾参观无限极全球体验中心伊姆勒教授等嘉宾参观无限极全球科研中心 广场参观过程中，伊姆勒教授表达了对无限极高度的认可，他说：非常愿意和无限极这样有责任、有担当的企业合作，希望可以共同发展，使更多的技术能应用到产品中。目前，该平台通过研究，证实了无限极核心产品的中草药组方能有效激活免疫系统，显著增强机体抵抗病毒感染的免疫能力。